In de praktijk zien we nogal eens dat de opvolger én de onderneming baat hebben bij ‘opvolgers-begeleiding’. Ook als de opvolger al langer meeloopt in de onderneming doen zich namelijk verrassingen voor. Opvolgers profiteren enerzijds van aanwezige kennis, anderzijds hebben ze behoefte aan het zogenaamde ‘sparren’ met externe deskundigen.
Zowel Adriaan Jongejan als Piet-Wim Klaver hebben hier ruime ervaring in. Hun inzet varieert van begeleiding van een opleidingstraject tot het periodiek samen met de nieuwe ondernemer ‘kijken hoe het loopt…’Dat werkt!
